Her başarılı iş, sadece her ayrıntıyı rutin olarak hesaplayan ve şirketi krizsiz yönetime koyan ekonomistlere değil, aynı zamanda yeni kavram ve fikirler üreten pazarlamacılara da bağlıdır. Ve eğer sabah uykunuz varsa, geceleri iyi uyuyamadınız, hatta bir kişilik krizi yaşadıysanız - ilham nedir?
"Kendinizi bir araya getirin ve yaratın" kategorisindeki motivasyon, beyin baskı problemleriyle dolu olduğunda veya hatta yoğun yaratıcı çalışmalara çarptığında işe yaramaz. Fakat ilham ve fikirleri olmayan hayat hiç yaşam değil, varoluştur. Bu nedenle, elbette coşkuyu geri kazanmak ve yeni fikirler üretmek gerekiyor. Aşağıda size bunu başarmanın 10 etkili yöntemini göstereceğiz.
10. Sentetikler
Fikrin yazarı, karar verme sürecini tamamen heterojen ve bazen uyumsuz unsurların analizine dayandırmayı önermektedir. Yöntem aynı zamanda analojilerin ve karşılaştırmaların, ilişkilendirmelerin kullanımını da içerir. Örneğin, bir kurt kurdu solucanı gözlemleyen ve ahşapta hamle yapan mühendislerden biri, sualtı yapılarının inşasında cesson yöntemini keşfetti. Analojiler, öznenin kendisini gelecekteki bir buluşla özdeşleştirdiğinde de uygulanabilir, örneğin, ellerinin ultra yeni bir helikopterin bıçakları olduğunu hayal eder. Sembolik analojiler, metaforlar ve alegoriler verildiğinde, bir nesneyi bir diğerinin özellikleriyle (ahşap beyinler, çelik dayanıklılık, vb.) Birleştirmek mümkündür. Fantastik analojiler tam bir fantezi anlamına gelir - bir nesneyi tanımlamak için var olmayan müzik veya dili icat etmek, yerçekimsiz bir matriste hissetmek vb.
9. Odak nesnelerin yöntemi
Orijinal nesneye rastgele seçilen diğer özelliklerin özelliklerini ekleyerek yeni fikirlerin üretilmesini içerir. İlk önce bir odak nesnesi seçmelisiniz - mükemmellik, iyileştirme, yenilik gerektiren bir nesne. Ayrıca özel literatürde (kitap, dergi, ansiklopedi, vb.), Rastgele nesneler, özellikleri hakkında birkaç kavram seçin. Bulunan özellikleri orijinal nesneye bağlarız ve ortaya çıkan seçenekleri ilişkilendirmeler kullanarak değiştiririz. Kararlar, müşterinin istekleri doğrultusunda verimlilik, yenilik ve yeterlilik açısından değerlendirilir.
8. Beyin Fırtınası
Tüm modern ekiplerde yeni fikirler üretmek için popüler bir alan. Tüm ekip bir sonraki toplantıda toplanır ve herkes akla gelen fikirleri hızlı ve verimli bir şekilde önermeye başlar. Çılgın, aptal ve alakasız olabilirler, ancak aynı zamanda başka bir kişiye doğru düşünceye ilham verebilir ve ilham verebilirler. Lider, her insanın fikirlerini yakalar ve daha sonra projeyi yeni nüanslar ve detaylarla doyurmaya izin veren sakin bir tartışma ve oylama düzenler.
7. “Otobüs, yatak, banyo”
Bu yöntem, yaratıcı bir kişiye bulunduğu her yerden ilham almasını önerir. Kendinizi rutin bir ofiste kilitlemenize ve bir ilham perisinin sizi orada ziyaret etmesini beklemeye gerek yok. Etkinliklerinizi çeşitlendirin - yürüyüşe çıkın, spor yapın, aromatik yağlarla banyo yapın, hayvanlarla oynayın. Parlak bir fikrin sizi tam olarak nerede ziyaret edeceğini asla bilemezsiniz - bir yatakta, bir otobüste veya banyoda, bu yüzden yöntemin adını aldı. Çoğu zaman, yatmadan kısa bir süre önce, bilinç kapanmaya başladığında ve bilinçsizlik devreye girdiğinde ve "yaratıcılık" ilginç düşünceler ortaya çıkar. Bu nedenle, "sıcak" düşüncelerin hızlı bir şekilde sabitlenmesi için komodinin üzerinde bir kalem bulunan bir defter olması önemlidir.
6. Fikir tuzağı
Düşüncelerinizi yakaladığınızı ve bir kepçe ile donatılmış olduğunuzu, kelebekler gibi kovalamaya hazır olduğunuzu hayal edin. Aslında, her şey biraz daha basit - doğaçlama araçlara ihtiyacınız olacak: ses kaydediciler, telefonun masaüstündeki notlar, tablet ve hatta kendi eliniz. Fikirleri her zaman, sizi ziyaret ettikleri her yerde yakalamanız gerekir. Düşünce çiğ olsa bile, daha sonra sessiz bir yerde rafine edebilirsiniz. Ama asıl önemli olan uçarken “ateşkuşu” nuzu kuyruktan almak (metaforları yakalamayı öğrenmek).
5. "Zihinsel kartlar" yöntemi
Üniversitedeki profesörlerin başvurduğu popüler bir yol. Mantıksal akış şemaları çizmek ve nedensel ilişkiler kurmak, bir kişinin malzemeyi daha iyi emmesini sağlar. Aynı yöntem yeni fikirler üretme sürecine aktarılabilir. Örneğin, sayfanın ortasına, yaratıcı düşüncelerin iliştirilmesi gereken bir nesne (konu) çizebilir ve daha sonra, olay ilişkilerinin muhtemelen çalışma sürecine gireceği olayların gelişiminin çeşitli dallarına başlayabilirsiniz. Şu anda, bir kişinin mecazi düşüncesi, yeni fikirler yaratmaktan sorumlu olan sağ yarıküresi çalışıyor. Olaylar resimlerde ne kadar ayrıntılı olarak gösterilecekse, ilham alarak aniden ziyaret etme olasılığınız o kadar büyük olur. Fikrin yazarı, yöntemi “Kafanızla Düşün” kitabında ayrıntılı olarak tanımlayan Tony Busan'dır.
4. Morfolojik analiz
Yöntem, projenin küresel görevini, kendi detayları ve özellikleri, birçok unsuru ve çözümü olan bir dizi yerel olana bölmeyi içerir. İkincisinin her biri, bir nesnede, nesnenin tüm bileşenlerini ve özelliklerini gösteren ayrıntılı bir tablo oluşturarak tartışılmalıdır. Lider, sorunu açıkça ifade eder ve nesnenin önemli öğelerini tabloya girerek tanımlar ve ekip, en uygun olanı seçmek için etrafındaki tüm olası olay çeşitlerini değerlendirmeye yardımcı olur. Bu arada, bu arada dünya kadar eski, ama kötü niyetli fikirlerin ziyaret etmek istemediği durumlarda etkilidir. Morfolojik analiz genellikle algoritmalar ve bilgisayar yazılımı kullanılarak yapılır.
3. Edward de Bono'nun Altı Şapka Yöntemi
Yöntem, çeşitli düzlemlerde yeni bir durumu dikkate almak için tüm nüansları ve ayrıntıları dikkate almanın önemli olduğu çok sıradışı ve beklenmedik fikirler üretmek ve değerlendirmek için kullanılır. Yaratıcı süreç, her bireyin belirli bir renkte 6 şapka taktığını ima eder. Siyah bir şapkada, fikrin olumsuz yönlerini ele alıyor. Beyaz, gerçekleri ve rakamları kesinlikle karşılaştırır, mantıkla çalışır. Sarı, fikrin güçlü yönlerini ve avantajlarını analiz etmenizi sağlar. Yeşil, incelenmekte olan sürece yaratıcılık ve yaratıcılık eklenmesini uyarır. Ve kırmızı bile fikri aktif duygular ve şehvetli alan perspektifinden düşünmenizi sağlar. Son mavi şapka işi özetlemek için tasarlanmıştır.
2. Dolaylı stratejiler
Bu yöntem, projedeki bariz kilitlenme durumlarından kurtulmanızı sağlar. Bir deste şeklinde özel kartlar hazırlanır (elektronik bir versiyon bulabilirsiniz). Her birinin belirli bir komutu vardır. Takım üyeleri bu kartları sırayla çıkarmaya ve talimatlarını kesinlikle izlemeye davet edilir. Bunlar benzer bir anlama sahip kartlar olabilir: “eksiklikleri vurgulayın”, “önceki fikri kullanın”, “bir fikir geliştirin”, vb. Kartlar, özgüllüğü ve faaliyet alanını dikkate alarak her işletme için ayrı ayrı yapılabilir.
1. Şifre Çözme
Bu yöntem aynı zamanda yaratıcı düşünme ve çağrışımlara da dayanmaktadır. İlham için anlaşılmaz bir nesneye ihtiyacınız var - dövme, yabancı bir dilde bir yazıt, psychedelic bir çizim, hiyeroglif, vb. Akla gelen fikirleri düzeltmeyi unutmayın - aniden profesyonel aktivitelerde kullanışlı olabilirler. İlişkisel düşünceyi geliştirecek ve güçlendirecek olan bu egzersizi her gün tekrarlamanız önerilir.
Bunlar aklı hızlı bir şekilde aktive etmek ve dünyaya yeni bir ilginç fikir ortaya çıkarmak için basit ama etkili yöntemlerdir.