“Kovuldun” gibi müthiş bir ifade, patronundan herhangi bir astının duyabileceği en kötü şey. Daha da iyisi, zamanında harekete geçin.
Piyasa rekabetinin etkisi altında büyük ve orta ölçekli şirketlerde personelin rotasyon nedenlerini bir kenara bırakalım: yeniden düzenleme, yeniden düzenleme, mevcut personelin gençleştirilmesi, vb. Sıradan bir çalışan onları etkileyemez. Tamamen size bağlı olan memnuniyetsizlik gerekçeleriyle ilgili olacaktır.
Bu nedenle, bu işaretleri artan önem sırasına göre ayarlayacağız:
10. Sürekli kesintiler
Toplantı ve toplantı planlama konusunda her zaman fikrinizi dinleyen patron artık bunu yapmak istemediğinde çok şüpheli bir “zil”. Diyalog toplanmaz. Ancak yakın zamana kadar, çalışma anlarının kapsamlı tartışmaları günün herhangi bir saatinde norm oldu. Pazarlama stratejinizi nasıl değiştireceğiniz soruldu ve şimdi beyin fırtınası katılımınız olmadan gerçekleşiyor.
Bunun nedeni liderin düşüncelerinin tamamen farklı çalışanlar tarafından işgal edilmesidir. Görüşleri daha önemli hale geldi. İletişimde sabırsızlık, tanıdık toplantıların düzenli olarak yeniden planlanması ve hatta tamamen göz ardı edilmesi - tüm bunlar düşünmek için bir fırsattır. Patronunuz artık şirketinizin sizin katkınız olmadan yapamayacağına inanmıyor. Ama henüz hepsi kaybolmadı!
9. Önemli ölçüde azaltılmış iş yükü
Mütevazı tahminlere göre bile, önceki iş miktarı şimdi size güvendiklerinden çok daha fazla mı? Çok kötü! Bu, yaklaşan felaketin en doğru işaretlerinden biridir. Yeni müşteriler iş arkadaşlarına teslim edilir, yenilikçi projede size yer yoktur ve görev listesinden bir şekilde göze çarpmayan birkaç nokta kaybolur mu? Alarmý çalma ve etrafa bakma zamaný. Belki de bir acemi zaten gelecekteki boş bir yer için öğreniyor!
Nedeni, görünüşe göre, bir uzmanda olduğu gibi, üst düzey bir profesyonelde olduğu gibi, patronunuzun hayal kırıklığına uğraması gerçeğinde yatmaktadır. Bu tür hayal kırıklıkları kariyer gelişimi için çok kötü.
8. Hedeflerinizi sormaz
Profesyonel büyümenize patronlarınızın ilgisinin olmaması tehlikeli bir işarettir. Şirket kalifikasyonlarınızı geliştirmekle ilgilenmiyorsa, yardım olmayacaktır. Ücretli kurslar ve seminerler geçmişte kaldı. Bir uzman için bu durum kabul edilemez, yani senden böyle örtük bir şekilde kurtulmaya çalıştıklarını gösterir. Sevmiyorum? Daha iyi bir yer ara!
Diğer işaretler dolaylı olarak buna işaret eder: meslektaşların yabancılaşması, sizi taze dedikodulara adamaya isteksizlikleri, örtülü veya doğrudan iletişim kurmayı reddetme. Böyle bir durumda, durumu patronla doğru bir şekilde bulmak daha iyidir, çünkü alçakgönüllülük, profesyonel seviyenizi uygun yükseklikte tutmaya yardımcı olacak bir şey değildir.
7. İyi olup olmadığınızı umursamıyor
Kişisel iletişim, bir işyeri seçerken genellikle belirleyici bir faktör haline gelir. Bir kişi (ve hatta daha çok bir lider) bizim için tatsız olduğunda, onunla üretken bir diyalog kurmak son derece zordur. Tabii ki, seçmek zorunda değilseniz, o zaman elbette makul sınırlar içinde çok fazla “gözlerinizi kapatabilirsiniz”.
Ve yine de, refahınızdan önce, oğlun okuldaki başarısı veya eşinizin kariyeri patronla ilgiyi uyandırdıysa ve şimdi konuşma hiçbir koşulda bu yönde dönmüyorsa, düşünmeye değer. Daha kötüsü için ilişkilerdeki değişiklikler çok tehlikeli bir işarettir.
6. Konuşmayı durdurdu
En kötüsü, konuşma hiç çalışmadığında. Patronun senden kaçınmasının basit bir nedeni. Sekreter her zaman patronun meşgul olduğunu ve ofis koridorlarındaki bir çarpışmada, jestleri ve ifadeleri açıkça şöyle diyor: “şimdi değil, o zaman, o zaman!”.
En kolay yol, hoş olmayan biriyle işleri halletmek değil, sadece onu senden uzaklaştırmaktır. Özellikle şirket başkanı için astlarla ilgili olarak çok basittir. Ancak bu tür anları çok hassas bir şekilde izlemelisiniz. Bugün konuşmak istemiyor ve yarın maaş ödemek istemiyor, değil mi? Ortaya çıkan antipatinin nedenini bulmaya çalışmak en iyisidir, belki bir şey yapmak için çok geç değildir.
5. Önemli eleştiriler
Sağlıklı eleştiri üretim sürecinin ayrılmaz bir parçasıdır. Hepimiz işimizi daha iyi, daha hızlı, daha iyi hale getirmek için çalışıyoruz. Ancak nit toplama, hem durumda hem de hiçbir sebep olmadan tam anlamıyla kafaya yağdığında. En kötüsü, “üretkenliğiniz en düşük ...” departmanında, şirkette, atölyede (alt çizgi) kulağa geldiğinde. Görevden alma siparişinin, personel departmanı başkanının klasöründeki kanatlarda zaten beklemesi mümkündür.
Yapıcı eleştiri geri bildirim ile ayırt edilir. Sadece söylemediklerinde: bu kötü, ama hoşnutsuzluğun nedenini ortadan kaldırmak için önlemler alın. Örneğin, ileri eğitim kurslarına bir uzman gönderirler, çalışma sürecini optimize etmek için hangi yardımın gerektiğini belirtirler. Bu olumlu yönleri olmayan eleştiriler, gelecekteki işten çıkarılmanızın oldukça doğal görüneceği arka plana karşı meslektaşlar arasında kesin bir görüş oluşturmak için durumun artmasıdır.
4. Hatalarınızı kaydeder
Liderlik, işten çıkarılmanızı çok özel bir nedenden ötürü yürütmeye başladığında, “suçlayıcı kanıt”, başka bir deyişle yetersizlik kanıtı toplamak gerekecektir. İlk işaret: her çalışma hatası belgelenmiştir: açıklayıcı, siparişler, siparişler, vb.
Bir noktada, kanıt tabanı yeterli kabul edildiğinde, onu görevden alma emri izleyecektir. Bu sadece kendi başlarına değil. Bir şey değil. Çalışma kitabında çirkin bir giriş görünecektir. Belki de resmi "soruşturmanın" tamamlanmasını beklemeden, kendiniz bir başvuruda bulunmaya değer mi?
3. Halılar
Aynı zamanda, hem kötü hem de iyi bir semptom. Kötü haber, yetkililerin daha önce böyle bir şey olmamasına rağmen, kıyafetlerindeki kusurları belirtmelerine izin vermesidir. Bu çok tatsız ve hoş olmayan bir skandala neden olabilir. Ama iyi haberler var. Sadece kıyafetlerle hata bulursanız, her şey profesyonelce iyidir. Memnun ve üzgün olmak için bir sebep var. Ve aynı zamanda iş sözleşmesini kontrol edin: kurumsal üniformanın özel bir göstergesi var mı?
2. Erken gitmeyi istiyor
Çalışma saatini yarım saat veya bir saat önce bitirmek, acele saatinde nakliye sırasında jostle etmemek hoştur. Ancak sadece böyle bir “hoş” girişim patrondan geldiğinde değil. Hiçbir patron, çalışanlarının aynı parayla daha az çalışmasını istemez. Bu saçmalık! Bunun en bariz nedeni sizi azarlıyor olmaları. Bugün kısa bir çalışma günü ve yarın artık konumunuza karşılık gelmiyorsunuz.
1. İndirgenmiş
Bu, bir yöneticinin bir astını cezalandırabileceği en doğrudan ve dürüst eylemdir. “Bu geçici ...” ifadesi geliyorsa, geçici şeylerden daha kalıcı bir şey olmadığını hatırlamakta fayda var. Size açıkça ifade etmeleri oldukça mümkündür: bırakma zamanıdır, ancak liderliğin iyi bir nedeni olmadığı için sadece böyle bir yöntem kalır.
Herhangi bir sorunu ticari bir şekilde çözmek en iyi seçenektir. Durumu yönetici ile görüşmeye çalışın. Ve işe yaramazsa, yeni bir iş aramaya hazır olun.